Strategie Nadace OKD

Program nadace je postaven na čtyřech základních pilířích – podpoře zdraví, kulturního vyžití a vzdělání, rozvoje regionu a životního prostředí a projektů pro získávání dotací z Evropské unie. Správní rada nadace vypisuje grantová řízení pro každý z pilířů nadačního programu samostatně, obvykle jednou ročně.

Pro administraci grantového řízení využívá Nadace OKD profesionální subjekty s potřebnými zkušenostmi v řízení filantropických projektů a s dobrou reputací – konkrétně se jedná o brněnskou Nadaci Partnerství a ostravský Institut komunitního rozvoje.

Nadace OKD směřuje větší část prostředků (přibližně 80 %) do projektů, jejichž výsledkem bude zvýšení kvality života v Moravskoslezském kraji, nezříká se ovšem možnosti podpořit i projekty celorepublikové nebo projekty přeshraniční spolupráce (zhruba 20 %). Hlavním kritériem při výběru vítězných projektů je jejich potřebnost a kvalita. Pro měření přínosu jednotlivých projektů využívá Nadace OKD mezinárodně uznávanou metodiku LBG (v Česku známou pod názvem „Standard odpovědná firma“).

V souladu se statutem nadace jsou i některé nové programy a aktivity, které Nadace OKD spustila v roce 2009.

Mezi důležité aktivity nadace patří program podpory v mimořádných situacích. Nejedná se o obvyklý grantový program, ale o nástroj, jak rychle dostat prostředky k potřebným lidem postiženým neočekávanými událostmi nebo živelní pohromou. Peníze v tomto grantovém programu nadace využila již několikrát při odstraňování následků povodní nebo na pomoc pozůstalým rodinám při důlním neštěstí ve slovenské Handlové.